欧洲会员会联合研究中心，Igor Nai Fovino和Jean-Pierre Nordvik
欧盟
能源联合框架战略（European Commission Energy Union Framework Strategy）规定了“能源
联盟”的愿景。“以人民为核心，人民能够有能源转化的所有权，能够从新技术中受益从而节省支出，参与市场的活动，并且保护弱势消费者。”
然而，尽管智能电网的发展也在稳步推进中，但是能源零售市场还在等待现代化。该委员会的正在启动“新能源市场设计”将需要面对几个至关重要的问题：
? 如何在成本和消费等信息适当的传达给消费者，这样他们能够在一个完全整合的大陆能源市场中确认新机会。
? 如何奖励积极参与者，有利于合同交换和管理，根据需求提供相应的动态价格。
? 如何确保市场中对于住宅性能源服务的交互操作，扩大消费者的选择，能够从自生产和自消费中获利，形成局部的微生产。
在这种情况下，分布式账本能够成为一个全新的驱动力，用以帮助能源市场进行整合发展。欧盟的联合中心正在调查以下案例中的实际应用可能性，
1、微发电的能源市场。微型发电是消费者在住宅内或者在一个当地社区进行发电。这个“市场”概念意味着，那些微发电产生的能源将可以在消费者和产消者（既是生产者也是消费者）之间进行交易。以往传统的方式，这个市场已经被产消者和能源零售商预先定义的双边协议确定。直到现在为止，发电的产消者还没有能够真正进入能源市场，这依旧是机构能源供应者特权垄断的领域。这就极大的限制了微发电对于终端用户的经济优势。分布式账本，通过和智能电表系统结合，以及下一代电池（能够本地存储电量），已经有潜力向能源市场提供产销一体的生产潜力。智能电表可以被用于注册和在分布式账本记录微发电的数据（成为“能量货币”系统的代币）。
自发电能够用于房屋内的消耗，也可以被存储在下一代电池中以供以后使用，或者简单的返回到智能电池。另外，感谢账本的分布式和通用性，所产生的能量可以在任何地方被赎回，例如可以在国外对电动汽车充电时；或者卖给价格最好的买家，类似于股票交易市场提供一个相似的机制。
2、能源合同台账。一个消费者打算改变能源供应商需要结束目前供应商之间的合约，再和新的能源供应商建立新的合约，并且重新访问由第三方提供的所有补充能源服务的合同条款。这些业务的复杂程度已经成为一个真正的障碍，阻碍成为一个有竞争力的能源零售市场，这会成为能源供应商和分销商需要承担的成本。这将会让消费者最终从一个供应商过度到另外一个供应商，只需要在电脑和移动设备上点击几下鼠标就可以完成。同样，能源供应商和能源服务提供商将能够节省资源，无需提供更多的管理操作成本。
这些可扩展、安全且稳定的应用肯定还会有各种各样的问题。但是，从它的优势来看，肯定是值得团队展开进一步的调查。
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