区块链变革供应链：交叉验证，重构信任

微众区块链首席架构师张开翔：

一个很深的木桶，但其中有一个短板，或者有一个洞，会发生什么情况呢？肯定水都会漏光。其实金融行业的经营风险就是这样的，是需要综合的管理方式。

首先，在整个环境里，如果有一些环节是没有经过验证的，它就会成为木桶的短板，做系统的时候，就要考虑怎么加强交叉验证。

第二，物流、信息流、资金流、商流数据要四流合一。每个流可能会用到不同的技术、不同的管理的手段，有不同的人参与，是一个很大的体系。区块链的作用就是把整个体系的信息铆定在一个地方，并且分享出来，共同形成一个可交叉验证的信息集合。

广电运通区块链科技CEO邹均：

这个问题最根本的原因，第一，它是传统模式来做供应链金融，怎么确保合同的真实性，怎么去确权，涉及了一系列的问题。

另外，内部作假怎么防范。供应链金融最重要的是基于信任，首先要搞清楚身份问题，还有交易的来龙去脉的问题，区块链就是数字经济时代重构信任的基础设施。

如果数据上链，完善数字身份，交易存证全部可追溯，可能就会很大程度地避免类似诺亚的问题。

智链通董事&COO吴迪：

我认为暴雷是必然的。真正在做供应链金融的时候，有几个人去验证过物流呢？一个制造工厂，连发货的数据都没有或者不健全，怎么能证明这个业务是真实的？所以交叉认证是很必需的。

如果在所有信息采集源以及交易真实性上都进行验证，是可以避免造假的。物流目前是高度协同的，不可能只有一方就能造假，多方造假才能够形成这样一个数据链条。

我认为，区块链未来在物流领域里会贯穿始终，形成可信数据源、可信网络。

布比（广州）区块链技术研究院执行院长陈海峰：

在供应链中，布比区块链把智能合约和传统合同、电子合同结合，核心企业的应收账款到期后自动清分。

比如，银行依据核心企业应收账款贷款给一级，并可根据该应收账款传递到二级、三级供应商，使其得到银行贷款，区块链上存证了全过程的确认关系。实际上形成了一个清分的合同。系统根据这些合同关系，在应付账款到期后自动完成清分过程。

另外，在我们这开账户就避免了三角债的问题，自动清分后，大家都放心。因为贷款企业的账户在我们这里，定期会自动地清分，有法律和技术层面的保证，所以银行这些核心企业愿意把它的信用给二级、三级的供应商，提供了这样一个条件。 

比如，本来我这里有个账期，同时我的核心企业也获得相应的利润，二级、三级以后利率是越来越高的，如果我帮他们降低了几个点的利率，我们的平台，以及核心企业是可以协商受益的。

广电运通区块链科技CEO邹均：

为什么有98.5%的供应链企业拿不到贷款？很大的问题是这些供应链资产确权比较难。很多中小企业供应链上的资产、应收账款没有得到银行这些核心企业的确权，银行就没办法评估风险。保理公司则需要用线下调查的方式给中小企业贷款，最后的成本肯定会很高。

有些核心企业也看到供应链金融这块蛋糕，自己也组建财务公司或者保理公司、融资租赁来做。但问题就是，很多核心企业因为不在金融行业，所以并不专业，特别是对金融风险的控制没有金融机构专业。

供应链在中国需求很大，但是没有真正有效地运转起来。各方存在认知上的差异，金融机构、核心企业、供应链上下游、供应链金融平台的运营商需要寻求共识，怎么平衡这里面不同的利益关系，做到最后都共赢，需要很多探索。

唯品会研究院区块链创新高级研究员陈林钧：

现在网红直播带货是销量非常惊人，双十一一个主播卖货两三亿。有这样一个销量，是基于后端供应链快速响应。这时候，就要求后端供应商的制造能力非常快，而且非常贴近原材料，贴近消费者端，再整合起来。这就有一个挑战，这种市场或样品，在供应链里怎样保证整个链的数据真实可靠？这是很大的挑战。

趣链科技产品总监吴琛：

供应链金融市场规模非常大，有很多的参与方，是一个非常分散的行业，暂时还没有出现一家大的平台拥有非常高的市场占有率。

趣链科技始终保持比较开放的心态，比如我们跟浙商银行合作，推出了应收款链，我们还把技术平台赋能给了保理商来共同运营，我们与不同的合作伙伴有不同的合作模式，满足不同业务需求，最终达到服务小微企业的目的。

广电运通区块链科技CEO邹均：

目前供应链存在很大的问题是信息不对称，特别是越到后面，溢价能力越低，所以利润相对也低，风险特别高。这可能需要不断使供应链更加透明、公平，可能才会降低逐级融资的成本，风险能够降低。

布比（广州）区块链技术研究院执行院长陈海峰：

银行对二级、三级的贷款积极性不高，主要是尽调很麻烦，成本非常高，风险大。

区块链供应链金融，降低了这些成本，减少了贷款风险，虽不可能一下子把问题解决，但向前推进了一大步，使二级、三级进入到了银行的视线中。

现在把二级、三级等供应商，通过应收账款以及帐户之间的绑定和清分，把路已经摸清了，大家尝到甜头之后，可能就会逐步实现。

微众区块链首席架构师张开翔：

微粒贷是微众银行推出的定位大众客户的手机移动端自助式小额信用、循环使用贷款产品。对有的人来说，他可能下班路过商场借几万块钱买个电视，分十期还就完了。但是如果这几万块钱要跑到银行去借，利息根本覆盖不了人力成本，但微众银行能做到每个账户的成本是3.6元，是国内传统银行的不到十分之一。

另外，我们有一个微企贷，对小微企业提供贷款，对这类企业做风控，可能它的税收情况，甚至水电费都是风控因素，有很多线下数据要考虑。如果在区块链上，核心企业已经给它们做了信用传递背书，小企业融资的可能性会更高，银行的风险也更低。

但现在上链的企业还是太少了，如果整个行业一起努力，把小微企业的应收、应付账款、物流、商流等信息全部在链上管理起来，其实做风控更容易，成本会变得很低，甚至不需要做太多的线下尽调，在链上就可以看到信息是可信的、是经过背书的、账目最终是可承兑的，这样能服务的小微企业会变得更多。

趣链科技产品总监吴琛：

具体业务场景落地时，大家都比较关心做这个业务给自己带来什么价值。首先，要去挖掘供应链这个场景能给核心企业带来什么好处，给小微企业带来什么好处，给经销商带来什么好处。然后沟通的时候，站在他们的角度去聊。    

其实，在和金融机构沟通过程中，我们发现核心企业都比较强势，业务流程也好，功能也好，每家机构都有不同的想法。

微众区块链首席架构师张开翔：

之前见过一些案例，核心企业找银行做供应链金融，问题就是每个核心企业都有可能带进来一套区块链解决方案，也就是说，如果是这家银行接入了ABCD业务，就会有四条链，而且这些链架构、运作方式、建设成本都是不一样的，这就有点苦恼了。

当然，我们现在已经有一些开源的区块链平台和解决方案了，可以减少这块的开销，但如果在不同的系统之间互通，还是需要有共同的规范和接口。所以，在这个领域需要制定一些标准，包括技术标准、业务流程规范，以及法律法规、监管审计方面的通盘把控。

唯品会研究院区块链创新高级研究员陈林钧：

在推区块链的时候，有一些挑战点。内部业务部门不听你的技术特点有什么保障，就问你能带来什么效益，节省了多少成本。但现阶段来说，区块链不一定就可能比传统技术更有效率、更降低成本。通过技术去引领业务发展，道路肯定是很曲折的。

如果通过业务场景去引领技术，区块链技术会发展得更快，所以在推广区块链的时候，需要注意寻找适合的场景。

广电运通区块链科技CEO邹均：

目前，供应链金融还是核心企业最关键，搞定核心企业，让它愿意用区块链技术重造供应链体系，其实难度蛮大的。

其次就是质疑为什么要用区块链，原来中心化的都可以干，为什么一定要用区块链。所以，理念认知还需要达成共识，才能比较好地去推动。

智链通董事&COO吴迪：

区块链在物流领域就是改变生产关系，暂时促进不了生产力，可能还没有中心化的速度快。但是现在90%的公司都是用中心化的思维做区块链，每家区块链企业后面都有生态，这就变成生态和生态之间打仗。

归根结底在于标准不统一，没有形成共识。大家共识的是区块链可以带来利益，但区块链怎么促进生产关系和生产力，没有达成共识。我认为需要一些标准，包括正确的方向引导。

另外，还要支持开源社区，需要大家在底层方面达成一定的共识。工业互联网有一个特点，永远不选择最先进的，而选择最稳定的。所以开源社区在国内，也要抢占世界的制高点。