据了解，全透明的账本信息在整体商业信息中的价值占比是非常有限的。
区块链技术能够低成本地提供可信的全账本记录，在某些领域能提供很直接的价值。比如全
供应链的记录。
整体上，影响业务决策的信息是海量的，账本信息只是其中的基础。仅仅记账这点是无法撬动商业大变革的。但到目前为止，即使商业互联网已经发展了二十多年了，大部分行业的业务在线化还仅仅开始。如果区块链能够带动某个行业核心业务流程的全面在线化，那价值会大很多。
“客观”的信息价值是非常有限的。信息透明不等于判断一致。很多人经常谈到区块链可以大幅降低信息不对称。的确如此。但是，除了第一点提到的，信息本身的价值是否足够高之外，还有一个很重要的问题要考虑。即使信息对称了，大家对于同样的信息判断往往也是不一样的。而且信息越复杂，越是如此。
而有价值的商业信息，很少是简单信息，往往都是复杂信息，需要主观/专业判断。甚至我们可以说，没有所谓的“客观”信息，信息都是主观的。是人的判断的不一致，带来了最后决策的不一致。商业，在看得见的未来，还将很大程度上依赖人的创造力和判断力。信息的透明和对称，只是提高了判断力的价值。目前区块链的讨论，对商业和信用的理解过于机械和简单。这点我会在第四篇文章中展开。
Permissionless trust中“trust”这个词的使用很容易误导。记录的真实性仅仅只是“trust/信用”的最低要求。这里提到的“trust”真的不是大家一般理解的能真正推动合作完成的信用。你相信一个人给你提供所有的资料都是真实的，到你相信他给了你所有该给的信息，到你相信他的相关能力（能力判断），到你相信他不会害你，到你相信他会尽心尽力(动机判断)，每往前走一步，都是一个巨大的坎。
淘宝的发展过程中，信用的建设就是一个长期的巨大的挑战。支付宝的建立，从担保交易开始建立最基本的信任，然后通过广泛参与的点对点的评价体系形成了对每一个卖家的基本信用评价（体现为卖家的星钻冠体系），到长期的专业打假和反欺诈团队，都是为了建立信任。
我们可以简单地说，只要解决信任的问题，市场就能繁荣。但实际上，这句话要落地，是不断创新的过程。就像淘宝的案例，这些机制都是长期互动积累下来的。区块链如何在透明记账的基础上建立去中心化的信任体现，还有很长的路要走。
所以，
区块链技术本身目前能实现的共识，在推动社会协同方面的价值是非常有限的，还需要巨大的创新。当然，这也是大家强调
token的原因所在。
比特币的成功和矿工的奖励机制的设计有直接的关系。
所以需要通过利益机制的设计让大家愿意主动合作。但这本身是个非常复杂的经济学，管理学和心理学的难题， 同时还要考虑如何和区块链的技术优势结合。从简单的共识到实质性地降低交易成本，需要真正的创新。这才是
区块链应用未来成功的关键。
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