方刚：对，这是一个趋势。还有没有别的？
孙泽宇：未来可能会做一二级市场的联动。还有一个，我觉得我们还算是一个比较有特点的团队。其实今年早期很多
token Fund并不关注投后市场。我们是最早专业做投后的一支基金。
因为1月份的时候，其实我当时判断到了今年可能会熊市，并且我们这个基金也不像有的基金那么有钱。基金首先你要活着，那活着怎么办啊？第一，你活着不能光傻活着，你得造品牌。在熊市当中造品牌是很难的，你在熊市当中投出特别好或者特别赚钱的概率跟牛市相比差很多。既然这样的话，不如我们主要做一些服务。
其实那时候没有人关注服务。我们在3月份过完年回来就开了一个内部会，我说一定学习传统的VC，比如说经纬他们就是投前投后是1：1，我说我们也要做这样。甚至，那段时间基本上基金的80%的重心都在投后上，我们服务之前投过的项目，帮助他们渡过这个熊市。
比如做品牌的品宣，品牌宣传。
方刚：是帮被投企业做品牌？不是说创世资本的品牌？
孙泽宇：对。通过帮他们做品牌过程中，建立自己的品牌。我们大概是这样的思路。就是现在一个Token Fund你要做的事不止是像爸爸一样给钱，还要像当妈妈一样呵护。
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