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此中心化非彼中心化:自下而上的执行≠自上而下的治理

2018-12-10 09:45

人们对于“去中心化”这个词与区块链技术因果关系的错误理解,直接导致他们对“去中心化”一词出现了致命的解读偏差。尽管随着中本聪的消失,我们现在已经无法去追问他比特币白皮书中“去中心化”一词的确切含义,但无法否定的一点是,在比特币刚刚诞生的时候,它的商业模式其实特别像是我们现在熟悉的一个去中心化应用——抖音。正如抖音中所有的人既是视频的观看者、也是生产者一样,在早期的比特币网络中,所有的节点既是比特币的接收者、也是生产者。

看到这里,可能很多朋友会有点困惑。毕竟在他们看来,我手里的比特币钱包只能用来转账,怎么还能拿来挖矿呢?笔者给大家解释一下:在最早的时候,比特币网络上的所有节点都是具备挖矿功能的——虽然现在人们经常会把区块链网络上的节点分为记账节点和交易节点,但在比特币刚刚诞生之时,并没有纯粹的交易节点,它实际上是和“记账节点”这个角色相互重合的,原因很简单:当时的比特币钱包,都是内置在比特币的全节点客户端里,而全节点客户端是自带挖矿功能的,当然啦,想不想生产比特币(挖矿),完全看你的心情,就像你想不想用抖音给自己录视频完全是你的自愿一样。这也是笔者认为比特币“去中心化”一词的重要含义之一,它早期的货币生产是以C2C的去中心化体系来完成的,就如同抖音上的视频都是以C2C的形式生产出来的一样。

那么,大多数人的问题在哪呢?虽然他们在自己的履历中,已经很努力地把入圈的时间点给提前到了2013/2014年,但在理解比特币中心化的角度上,这个时间其实还不够早,因为当时的比特币网络已经出现了两个趋势:首先,随着比特币的全节点客户端越来越大,难以进行轻便的携带,大多数人放弃了比特币的生产权,而比特币社区也顺应了用户的要求,在剪掉全节点客户端中与自己交易记录无关的信息之后,制作出了没有挖矿功能的轻节点钱包、并广为传播。其次,GPU、FPGA、ASIC矿机的诞生,助力了矿场以及矿池这种矿业正规军的出现,使得比特币发行权集中到少数人的手中。尤其是一些矿池巨头,只要三两联手,就能够掌控51%以上的算力。

这样一来,当很多人在2013/2014年进入到数字货币行业时,他们所接触到的比特币网络,实际上已经不像是C2C的抖音了,而更像是B2C的电视台,一方面,出现了大批没有内容生产意愿和能力的纯观众,另一方面,内容生产权集中到了若干个骨干团体手中,虽然还没有像80年代那样“全民只能看央视春晚”那么中心化,但也变成了央地各电视台争夺收视率的巨头并立格局。而当这种中心化的程度越过一个阈值的时候,就必然会涉及到一个问题,那就是这些中心化巨头们将会联起手来,对行业实行共同的治理,比如制定一些行业标准、以及影响CORE团队的决策等,由此一来,大多数人对“去中心化”的理解,就自然而然地被引导到了另外一个人们十分熟悉的话题上:那就是在行业与企业的治理上,集权与分权的孰优孰劣。

然而,正如抖音和电视台不属于一类服务供应模式一样,抖音式的“去中心化执行”与电视台式的“去中心化治理”虽然表面上都姓“去中心化”,但其实完全是两类事物。而绝大部分的人的问题偏偏就在于,他们把自下而上的自发执行,与自上而下的分权治理完全混淆了(必须承认,笔者也曾经有过这一段经历)。关于这一点,其实我们只要举一个例子,就足以让这个原本不能自洽的逻辑彻底混乱:假设某企业老总定下规矩,不允许员工在背后说他坏话,同时为了落实这一要求,他鼓励员工们彼此之间相互举报,只要有相关的证据就可以得到奖金。那你说这种管理模式是中心化的还是去中心化的?标准的答案是:从自下而上的执行来说,它是一种去中心化的执行模式,在奖金的吸引之下,员工们彼此之间形成了点对点的举报态势,即便老板不在,他们也都处在其他人的监督之中,而从自上而下的治理来说,它是一种中心化的治理模式,强化了企业老总在企业中的威望,使得其一言堂的管理得到了严格的延续。

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