拼多多其实是一种将
电商建立在社交网络上面的一种模式，通过社交软件与亲朋好友一起 “拼团”、“砍价”， 用低廉的价格买下优质的商品，但是如今拼多多做到的基本上只有价格低廉，而没有做到商品优质。
所以说，拼多多的崛起不是靠富人的信赖，而是靠专门销售低质低价货，目标盯在了中国人口基数最广大的 三、四、五线城市人群 ：他们可支配消费收入比较低，但消费意愿很强。由于 产品价格低、受众广、需求量大 ，因此，根本不是那些所谓的富人。
从事情的本质来看， 大牌厂商的过激反应或许只是是品牌与消费者之间沟通的问题。 对于知名大品牌而言，让四五线城市的消费者准确了解产品的核心优势，才能最终促进消费者掏钱购买。
然而，如今的时代里充斥着繁杂的市场渠道、盛行的小农思维，并且这些信息很难准确的送达四五线城市消费者心智中， 四五线城市也大多成了大牌厂商品牌教育的“鸡肋” ，而拼多多正是利用了这一点。
但是可以肯定的是，要想获得消费者的埋单， “打铁还需自身硬” ，是一条至理名言，无论对大生产商来说，还是对于小作坊而言，他们首先追求的应该是生产质优价廉的产品，而不是，价格虽然降下了，质量却如此没有保障的假货或者低质货。
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