跨界对话 | 海尔、快手、三一、长虹等知名企业，如何看待数字经济？

杨远熙表示，万物互联可以带来无限的可能。预测未来是一件很难的事情。万物互联必然会带来海量的数据，而风口，就在这些数据之中，所以，聚焦大数据技术，通过数据挖掘，在海量数据中去挖掘风口，或许是一种办法。他给出的判断是：数字经济的未来，就在数据里面。

“快手在数据挖掘方面有一些技术积淀，我们每天产生1500万以上个视频，整个库里存有100亿的视频，我们最核心的问题就是如何处理大数据。我们做了很多垂直类运营，一个出发点就是对100亿视频分析，计算出接下来什么会火，什么会成为接下来的引爆点，这就是对数字经济的理解。”

孙梓豪从现实考虑出发，表示对于一个产业来说，任何老板都关心投入和产出，如果技术不能准确回答这个问题，就是没有场景的，包括人工智能都是欠缺的，其实不是场景的欠缺，而是没有站在对方的逻辑上考虑，双方共同构建出来。

李俊将数字经济的未来分为上、下半场来讨论。他认为，上半场的关键词是“量化”。你要量化自己，包括个人、企业、组织、设备、机器，因为缺乏量化，几乎是寸步难行。下半场的关键词是“控制”。控制你的隐私，控制数据所有权，没有下半场，就是个大农庄。

“为什么顶级数据专家、信息专家都进入了百度、谷歌这些企业，因为只有那里有数据，可以继续他们的研究，这其实是一个悲哀，只有大农庄才可以进行各种各样的研究。因此我们下半场要做的事情，就是控制你自己，现在你控制不了自己的，只有大型的公司、平台来控制你。”

孙传滨从切身业务维度出发，表示数字经济的未来有三个方面。第一，万物互联。我们现在就在让衣服联上网，这会带来很多应用场景；第二，个人行为的数字化。联物不是我们的目的，最终是要联人，联人的行为。如果我们通过设备、衣物的物联，识别到人的行为，意义会很大；第三，数字化是为用户服务的，极致的服务就是衣来伸手、饭来张口。