通过公募募集到1000万美金的
btc/ETH之后，一切才刚开始。如何用好这笔钱，开发产品推广服务，最终做到团队、天使投资人、公募投资人（消费者）、交易所投资人（消费者）和未来所有合作伙伴以及消费者的多赢，这才是最大的考验。
腾讯的股票一直涨，不是因为马化腾自己做市拉盘（所谓的坐庄），而是因为大量的用户心甘情愿的花钱消费腾讯的游戏，贡献利润给腾讯。坐庄的唯一目的是割韭菜，这是万万不可的。出来混，总是要还的。如果想要你的
token在长线看来一直涨，唯一的核心手段就是开发出白皮书描述的产品，消费者真的花钱来用你的产品，消耗你的Token（Token回到基金会或者BVI公司账户），就像Ether这类公有链的Coin，都是GAS会被消耗掉。要把你预售出去的Token赚回来，这是基本目标。
我们都知道开发产品需要周期，短时间内产品没上线，但你的Token已经在交易所交易了，该如何维护你的币值？这个时候只能靠“向潜在用户贩卖梦想”了，说到底就是营销前置，让大量的用户提前买单，不断地来形成买盘。这个过程是一个系列的营销推广，结合产品的每一次Milestone。所以很多ICO项目每周都要在
telegram和Beechat或者社交媒体公布自己的开发进展，任何好消息都要第一时间放出来让社区知道，让消费者看到，让他们一方面坚定信心持有Token不抛，另外让更多的人看好并买入或者加仓，持续创造买盘。
当然，这对ICO创始人的PR和营销能力提出很大的挑战。没办法，这个新的时代，创业者能力确实需要提高了，只会埋头干活不会营销推广的创始人，可能要找到合适的Cofounder来弥补。因为ICO的本质是公募，公募的本质是营销前置，是产品使用权预售。以前募资面对少数机构投资人讲明白技术的优势可能就拿到钱了，现在要面对大量的小白消费者来讲出你的优势和特点，方式方法肯定不同了，对创始人的能力要求也变了。
如果创始团队营销能力就是很差或者产品开发需要较长周期，公募效果不理想或者持续不了那么久，怎么办？这个时候，我想就有必要引入做市商帮忙了，这是有成本和代价的，但也是不得已的。做市商一方面提供流动性，另一方面也要护盘。如果私募太多，每个投资机构手里筹码太集中，基本上是无法护盘的，除非都锁币，但是锁币也终有解锁的一天，这些私募机构终究是要获利走人的。如果不是卖给大量的真实用户，那就只能是卖回给团队了。这样来看，早期的私募就真的成了高利贷。除非你任期跌破发行价，在这种情况下，当年这些挤破脑袋要你给额度，要投你的私募投资机构未必会给你好眼色看。试想一下，你能承受得了吗？
考虑到破发的压力，以及未来自己要回购的成本，发行价就不能定太高，在产品真正开始盈利（赚回Token）之前，所有的天使、私募和公募的ETH和BTC，都是“借来的”，都是要还的。还是那句话，天下没有免费的午餐，要掂量一下自己将来的“偿还能力”。
除非你就是来割韭菜的，但这种项目绝对不是我要参与的，我也承受不起陪人割韭菜的因果报应。现在
币圈大佬们赚了不少钱，但很多人收的不是智商税，是贪婪税。但他们自己可能并没有意识到，自己终有一天也会缴同样的税，可能以不同的方式缴税。
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