如上所述，公司管理层选择的发展道路导致了另一项技术创新的实施——
区块链在
供应链中的应用，尽管这项技术目前对大多数公司来说都是不可用的，并且在物流方面构成了巨大的挑战。
根据VeChain平台，VET Walmart China于2019年6月开始实施一个项目，通过区块链监督整个供应链的运输和食品供应过程。为此，沃尔玛中国区块链溯源平台成立，由沃尔玛中国、维凯、普华永道（PwC）、
内蒙古Kerchin牛业公司和中国连锁经营协会共同管理。最初，区块链控制的供应链将覆盖23个产品线，同时包括另外100个不同类别的产品。
VeChain首席运营官K.冯报告说，“预计沃尔玛中国的可追溯体系将实现可追溯鲜肉占包装鲜肉总销量的50%，可追溯蔬菜将占包装蔬菜总销量的40%，到2020年底，可追溯海鲜将占海鲜总销售额的12.5%。”这种方法证明了该项目的逐步发展和基于新技术的供应链功能测试，允许不断纠正错误和偏离预期目的的情况。
分散数据库的第一项工作于2016年与IBM合作开始，这导致了分布式账本技术（DLT）的创建，现在与区块链同步。DLT是一个分布式数据库，在分布式地理单元之间复制和共享寄存器。此后，沃尔玛参与了数项DLT相关专利，包括从市场上撤回的产品识别、肉制品跟踪、供应无人机监控、美国智能供应专利等。
目前，沃尔玛加拿大公司也在使用区块链。据该公司称，所有外部货运代理都已经在使用该平台，这有助于供应链运营的安全。沃尔玛加拿大公司与DLT实验室建立了合作伙伴关系，最终形成了一个名为“DL资产跟踪”的项目。这是一个新的系统，它使用区块链来跟踪交货、验证交易，并自动化公司与加拿大400多家商店供应商之间的付款和对账。据DLT实验室介绍，该系统的优点是使用简单直观，只需要一个web门户或移动应用程序。该项目旨在通过实时管理、集成和同步所有供应链和物流数据，将沃尔玛加拿大公司、航运公司和供应商之间的数据连接起来，提高公司的配送效率。
该公司负责物流和供应链的高级副总裁J.Bayliss表示：“运营商合作伙伴在全国范围内转移了超过50万箱产品的库存，这创造了大量的交易数据。这个新的动态和交互式
区块链技术平台正在提升沃尔玛加拿大和我们所有运营商合作伙伴之间的透明度。区块链在我们的智能运输网络中实现了实质性的进步，在我们的供应链中实现了快速支付、广泛的成本节约和其他好处。此外，这种效率的提高为我们提供了一个强大的平台，使我们能够继续减少我们的环境破坏，并继续保持我们在环境可持续性方面的领先地位。”区块链技术的使用将有助于提高供应链的效率，从而降低成本。
为了验证这一说法，我们分析了过去5年的财务指标（表2）。自2016年以来，总收入和总资产一直在逐步增长，这可能表明业务活动不断增长。然而，盈利能力（净利润率、息税折旧摊销前利润、净资产收益率、总资产收益率）和流动性（速动比率、流动比率）仅在2019年开始增加，正是区块链技术开始实施的时候，对供应链融资可持续性的承诺增加（项目计划自2016年开始实施）。2020年最后两个季度的数据显示增长趋势仍在继续。然而，需要实施后未来5年的数据来明确确定所讨论的变化对财务结果的影响。
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