设计ATM时，强一致性是必然选择，因为算不清楚钱对银行来说是件很丢脸的事情。可实际场景中，对可用性的渴求却超越了一致性，银行的理由很直白：更高的可用性意味着更高的收入。
ATM机有三个基本功能：存钱、取钱和查余额。不管怎么折腾，只有一条清规必须遵守：用户借记卡余额不得小于零。
考虑到存款或查余额都破不了这条戒律，于是可以放弃一致性、照顾更多可用性：随时可以存款，尽管存款后的余额不可能立即传遍全网；随时能查余额，尽管屏幕显示的余额未必最新鲜准确。
只有取款操作会被区别对待。
银行本来可以选择在发生分区时禁止取款，因为无法知道准确余额，但如果执拗于此，会扭伤用户感情，所以权衡之后只能放手。
银行可以做两件事：一是提升内部通信速度，压缩节点间的通信时长；二是设置限额，比如单次取款最高5000。
当取款低于限额时，不必拘泥于严格的一致性，基于当前余额让用户取到钱是一种体贴，即使这个余额并非最新最准。于是用户可以及时取款，银行也能兜住风险。
你一定看出来了，这是放弃用户随时取到借记卡内所有余额的可用性，转身捕捉另一种可用性：能随时取出小额现金，因为后一种可用性在双方看来价值都更高。
内部通信彻底完成的瞬间，分区结束，全网信息终于一致，如果此时发现哪位用户余额小于零，那银行就要开始亡羊补牢了。
可用户通常并非恶意。比如账户余额6000元时，用户父母在老家柜面用存折取出4000，此刻余额应是2000，但此余额信息尚未在分布式网络中传播开，用户当时在外地ATM机上本想取300，结果多按了一个零，如果ATM机依据非最新的余额，会吐出3000块钱，那银行就担着1000元的风险。
银行一般会好意通知用户，如果不还只能认栽，可因为概率低损失小，所以没什么了不起，而且银行也会收点费用，就算存取款都免费，每台ATM机还在扮演广告牌机的角色，7×24小时地为银行高大上的形象加油充电。
总之，ATM能用就好。
另外一个例子是支票。
作者十年前做柜员时，支票只能在开户网点使用，这是银行单方面选择一致性的结果，能彻底避免银行自己吃到空头支票。
后来为提升用户体验，支票在全市任意网点都能用，唯一的代价是支票没有一般业务利索，总会遇到卡顿，这是因为系统想要咬出更多的一致性。
在分布式场景应用最密集的
区块链世界，全网共享一致的最新数据是普通用户的诉求，但普通用户和教官一样，不太可能听说过CAP定理，一时半会无法理解必须折损可用性的事实。
用户不理解不代表问题不存在，于是各路商业精英纷纷出动，对注定丢失的可用性围追堵截，集中体现在对共识算法的设计上。
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