简单而言，ESG即环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）的缩写，从这三个维度评估企业经营活动的可持续性，也是一种识别企业非财务风险和机遇的方法。在资本市场上，投资者利用ESG标准来筛选企业，确定投资方案，被称为ESG投资。
它要求不单纯从财务角度评估企业的发展能力，与企业社会责任、企业公民的概念有所沿袭，但因为它明确环境、治理、社会三个维度，比起相关概念更清晰、更直接；同时包括一套简单、易理解的指标和披露方法，对企业实践更具操作性，对投资者更有工具性，所以以“后来居上”的趋势，逐渐被越来越多的企业、监管方、投资方接受并广泛使用。
在一个运转良好的ESG宇宙里，监管部门通过法规调节企业行为，引导企业准确披露信息、提升ESG表现，促进市场良性运转；
评级机构等第三方在海量信息中，筛选社会、环境、治理等综合表现优秀、风险较小的企业，给出指数、排名或口碑；投资者基于促进可持续发展的目的，结合不同的评价信息，做出相应的投资决策；企业在内部自觉和外部驱动之下，不断提升ESG绩效表现，实现经济价值和社会价值的共创——商业的光亮照向阴暗的角落，让弱者受到帮助，让环境得以永续，利益实现共享……
ESG宇宙生态图 图片绘制：康华
这是众人期待的愿景，但现实是复杂且充满矛盾的。在向光ESG生态大会“ESG与企业融资创新”
论坛上，
深圳可持续发展研究院执行院长张亚龙一针见血地指出部分矛盾之处：
在投资端，绿色
金融、ESG创新金融产品迭出，但部分产品仍处于“自嗨”状态，产品是政策指引下有限范围、有限领域实施，项目投资回报低，各方在可持续价值之间的关系不明确；
在实践端，企业既想通过ESG弯道超车，又受制于“被评级”，更多聚焦于信息披露，没有认识到ESG工作经营发展之间的关系，很少将商业战略与社会、经济的可持续发展要求之间相结合；
在评价端，评价结果、分数常常被引用，但是不同机构之间的结果不具备相关性；而且一些评价方不能深入了解企业管理和实践逻辑，不熟悉行业风险和机遇，导致时有给予企业的评价难以得到认可；
在行业端，ESG生态日渐壮大，但广大从业者的专业能力良莠不齐，缺乏学科融合、协同的能力，较多存在了解投资的不懂ESG实践，熟悉ESG实践的不懂金融等问题，造成ESG工作与商业发展之间存在断层。
这些矛盾背后有ESG自身仍需不断成长的客观因素，也存在ESG生态链各方目的、诉求不统一的主观原因，二者相互影响，造成繁荣背后泡沫升腾。
版权申明：本内容来自于互联网，属第三方汇集推荐平台。本文的版权归原作者所有，文章言论不代表链门户的观点，链门户不承担任何法律责任。如有侵权请联系QQ：3341927519进行反馈。
