现代企业制度包括：战略管理、组织设计、绩效考核、人力资源、流程再造、企业文化等。
区块链升级企业有六个工具：超级账本、智能合约、通证激励、艾西欧、自组织、共识决策。
①超级账本颠覆传统四百多年的复式记账法，是会计学的革命。一个企业一个钱包，一个人一个钱包。企业支出和收入都记录在区块链上，没有会计和出纳，没有假账，配上智能合约，自动发工资，自动打原料款，自动交税，……解决企业80%以上账务与合同工作，效率极大提高。
②智能合约是
以太坊区块链提出的一个概念，是V神天才设计。智能合约让以太坊很方便地为企业提供平台服务，比如发艾西欧；比如建立自组织DAO；比如自动发工资、交税、付款、收款……智能合约能够实现契约的自动执行，有广泛的应用前景。智能合约跟
人工智能是有很大区别的。
③从技术上讲，区块链上的通证同样也是个天才的设计。珠联璧合，链币不分家。如果真要做无币的链，区块链精华损失大半。提无币链的人，要么没真正搞懂区块链，要么是一种策略，等待政策拐点。激励是经济学概念，是企业家精神和工匠精神的源泉。我们改革开放取得前所未有、举世瞩目的成绩，归根结底是有了激励机制，激活了十三亿人的积极性。通证是用Code解决了激励问题。
④技术上讲，以太坊上发艾西欧
ico，也是个天才设计。但是，很遗憾，它虽然也是成功的，但是，到目前为止，艾西欧给社会添乱的成分更大一些，还没有看到它的贡献。艾西欧是资本和实体经济的零距离接触，是用代码实现的。它绕开了银行存贷、股票等多种中介，是没有中间商赚差价的、去中心化的、防伪防篡改的，资金直接送到实体经济，送到技术创新领域。我们原来最头疼的多年痼疾，融资难、融资贵，问题解决了，这不是一个伟大的发明吗？
⑤自组织DAO也是以太坊提出的概念，也叫DAC，提倡共有、共营、共享的理念。通过一系列公开公正的规则，规则是开源软件的形式。可购买该组织的股份权益，或者提供服务。DAO就像一个全自动的机器人，在无人干预情况下自主运行的组织形式。
比特币是成功的DAO，没有总经理，运转近10年秩序良好。用DAO的思想去设计项目，设计商业模型，往往有意想不到的闪光点。
⑥区块链+投票是共识机器。POW,POS,DPOS,PBFT……是民主决策实现方式。共识是“币”的支撑，是规则的前提，是智能合约的基础，是自组织的灵魂。我们以前对民主有个讨论，一人一票，主要是技术手段没跟上，效率太低，现在有了区块链，一人一票有可能实现。为避免决策失误，共识机制可发挥重要作用。
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