显然，谁能拥有云服务背后的计算资源，谁就控制住了数字世界的油田，谁的app占据着巨大流量，谁就掌握了数字世界最重要的生产资料，谁的api被更多app调用，谁就控制住了数据流通的管道和阀门。所以大家看到，全球市值排名前十的公司，有7家是科技巨头。排名前五的公司，都是拥有着比石油更贵，比钱本身还值钱的数据。无论是美国的亚马逊、谷歌、微软，还是中国的阿里巴巴和腾讯，都无一例外地垄断着公有云超过50%的市场份额。这就是我们目前的云服务生态。
那么当云服务生态因为垄断而导致极度中心化，这里面就会产生各种各样的问题。比如像Facebook这样的社交巨头可以轻易使你的数据泄密被用作它途，不管是商业上的还是政治上的，比如大家常用的打车软件，很有可能根据大数据杀熟，让你能使用到的互联网服务不再廉价，又比如成本收益比的扭曲，使得网络充斥着虚假信息和各种水军。
最可怕的是，垄断的下一步就是抑制创新和开放本身。具体到前面所说的API经济。大家会发现有两股力量在互相抵消，linkedin就是很好的例子。最初，这家公司开放了几个API，让开发人员以各种方式使用LinkedIn工具。这个计划非常成功，使得用户在其他服务中可以分享大量来自他们账户的信息。但是linkedin很快发现，当API用户可以简单地将公司服务器中数据用来获利时，开放API变成了利人不利己的赔本生意。所以很快，该公司宣布决定关闭大部分API，或者严格限制仅对付费会员开放，这样一来，公司数据确实保住了，但是却不仅扼杀了一个原本充满活力的开发者生态系统，而且公司服务器中的数据也回到原来静止如水的状态，即使能通过API付费获得一定收益，但失去了网络效应后，也产生不了更多价值。
问题出在哪里？第一，数据的流动需要消耗成本，谁来承担？第二，数据在产生后归谁所有？第三，数据在传递过程中产生的价值，如何定价，由谁来分享？说到底，就是数据的记账和分账问题，在目前的模式下无解。
一句话，传统云服务并不是能够实现共赢的协作生态。
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