新生事物发展早期，技术本身的实践对业务实践的影响最为直接。在当前互联网环境中，
区块链业务层面的实践可能没有那么多雄心可以施展。
1、在互联网中孵化，区块链成长仍需依赖旧有格局
巨头被倾覆在互联网创业浪潮下并不是什么稀奇的事，也因此总有新进者抱着“伟大的愿景”跃跃欲试。互联网时代的创新经常有这样的雄心，但处于起步阶段的区块链，可能没有这样的机会。
一方面，上文所提技术限制仍然有高企的门槛，另一方面，区块链的任何玩法都离不了大量的独立参与者，让合作伙伴或者用户对
区块链项目本身取得一致是一件十分需要影响力和资源力的事，在互联网环境中孵化的区块链项目，商务上仍然需要依托旧有格局。
例如，腾讯相关
区块链技术已经被应用在了
供应链金融、物流信息、法务存证、
公益寻人、腾讯微黄金等多个领域；京东去年6月成立“京东品质溯源防伪
联盟”，“拉拢”众多行业分布、不同大小及企业特性的合作伙伴；亚马逊与Luxoft及另外五家国际知名咨询公司合作开发在亚马逊AWS上运行的区块链解决方案；沃尔玛2.2秒获取全部食品信息要客服合作供应商忌讳的食品信息泄露顾虑，尤其是大型
农业产品伙伴（农业食品竞争中充满了秘密）……除却技术因素，把这些资源聚拢本身就是一件很难的事。虽然不是全然没有机会，但相对那些可以靠奇思妙想一夜崛起的互联网玩法，创业企业在区块链这里更为艰难。
2、没有弯道超车，不过也没有赢家通吃
某种程度上，当下的区块链起到的更多的还是对原有业务的巩固、提升作用。京东金融的
区块链应用明确说是“提升现有场景信任基础和风控水平”，而非一个新事物；斐讯天天链N1建立在已有的共享
物联网基石上，是加深共享的动作；美图的区块链建立统一的入口机制，全网共享用户美妆数据但无人占有，其目的在于保证私人数据不被掌控的同时增强美妆
电商推荐机制的准确性。
所以，对于当前阶段的区块链而言，只有那些原本业务就非常优秀的企业，才能通过引入区块链技术结合原有业务优势实现1+1＞2的优势放大作用，巩固已有的、领先的行业竞争态势，而本身业务没有做好，区块链技术优势的发挥将十分有限。
除了表中列举的项目，市场上已经很难再发现其他还算成功的案例，这进一步说明业务基础的重要性。不过，这种非独立存在的性质，也决定区块链不存在赢家通吃的可能。那些互联网大佬推出的区块链服务（例如腾讯微众银行的商用区块链开放平台及TrustSQL开放平台业务）也只是一个方便本身原有业务开展的新触角，如果原有业务不是赢家通吃型的，区块链的使用也不具备掌控一切的目的和条件。
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