共享计算挖矿的本质是共享带宽和存储的分布式CDN，这意味着，企业需要布局海量的共享节点，才能输出高质量的云计算，满足B端企业的需求。
对于挖矿设备厂商而言，要想短期内获得大量的共享节点，就必须要卖出海量的挖矿设备，那么商业模式的设计就变得极为重要。近年来，包括斐讯、谛听科技、极路由和章鱼星球等在内的挖矿设备销量都在短时间内取得了指数级的增长，都与其商业模式设计有直接关系。
但商业模式最终如不能形成良性的生态闭环，那么最终也将会带来灭顶之灾。比如，近期斐讯、谛听科技和极路由接二连三地“翻车”，而迅雷的玩客云、章鱼星球等却依然能够风生水起。这背后的深层次原因究竟是什么？
按照商业模式不同，小编将当前共享计算挖矿设备厂商划分为四大类：
1、硬件销售+共享CDN，主要以迅雷玩客云为代表。早在2014年，迅雷就开始布局共享计算，并且在所有共享计算玩家中，其算是玩得最成功的的企业。在迅雷的共享计算商业模式中，玩客云不仅向C端用户提供私人云盘服务，同时也是共享计算最开始的载体，它通过挖矿激励每个用户参与带宽、存储和计算资源的共享中来，同时还推出了共享计算生态下基于
区块链技术的原生数字资产—链克，作为用户交换和获取计算资源的媒介和奖励介质，保证用户权益和贡献带宽、存储对等。
在这一商业模式中，迅雷将分散、闲置的带宽与存储很好的利用起来，卖给B端的需求企业，通过打通B端与C端，迅雷已经形成了共享计算+区块链的商业体系。截至目前，迅雷对外宣传的共享计算的节点规模已超过150万，已成为共享计算领域的领头羊。
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