1年前，57岁的肖风遇到了
币圈最严监管令，央行严禁
ico。
肖风手起刀落，将旗下交易所关闭，将已发行币清退。那一年，业内人士估算，肖风团队从ICO中获取的收益保守估计在30亿以上。
7年前，肖风离开博时基金选择了万向，彼时应该是博时基金和肖风本人最艰难的时候。一代公募基金枭雄留下诸多遗恨。
17年前，博时基金股票买卖中操作手法异常，证监会通报批评，责令整改。时任博时总经理的肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。
值此央行94禁令周年之际，我们回顾
区块链币圈最牛大玩家肖风往事，是为时代记。
太阳底下无新事，相比A股坐庄时代的疯狂，区块链币圈玩法已经升级，在无监管、全球性和高科技掩护下，大胆操盘，在短期内迅速积累了巨大财富。
我们将陆续披露这些大玩家（庄家）的策略和手段以及布局，给历史留下印记。
古典基金沉浮
一年前，面对“区块链
金融最严监管令”，肖风选择终止万向一切ICO项目。销声匿迹一段时间后，至今年七月，肖风重出江湖，评价区块链：“十年、二十年之后，区块链一定会出现5万亿美元的项目。”
肖风一直看好区块链，也从未退出这一风口。这与七年前离开博时基金截然不同。
在创建博时基金之前，肖风于1993年进入
深圳市证券管理办公室工作，历任副处长、处长、证管办副主任。1992年到中国人民银行深圳经济特区分行就职，历任证券管理处科长、副处长。
1998年4月起，肖风“弃官下海”，开始筹建博时基金。然而，世纪之交时，证券交易所行业乱象一如今日币圈，投机风气盛行，庄家操纵股价的现象屡见不鲜，源于“嘉实风波”的基金业丑闻受到了市场的广泛关注。
2001年3月，证监会发布对国内十大基金管理公司，也就是日后人们常常提起的“老十家”的检查报告。在报告中，证监会认为，博时基金股票买卖中操作手法异常，证监会通报批评，责令整改。对于时任博时总经理的肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。
这样的结果令人感到疑惑：祸起嘉实，然而却惩罚了博时。一部分人因此认为，肖风是做了替罪羊；也有人认为，苍蝇不叮无缝蛋，博时自身也有违法违规的操作。对此，肖风不予评价。
2002-2003年间，庄股崩盘、庄家倒台，中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下发生了巨变。2002年9月，博时基金管理公司旗下首只开放式基金定名为“价值增长”，并重仓蓝筹股。
2003年，
钢铁、汽车、石化、
能源、银行“五朵金花”构成了蓝筹股的中坚，以嘉陵、长安为代表的汽车股一路上涨，博时赚的盆满钵满。据统计，博时价值增长基金在2003年净值增长率达到34.34%，在当时全部的70多只基金中名列第一。在肖风的带领下，博时基金在2004年底资产管理规模达到247亿元，并于2004年成为国内资产管理规模排名第一的基金公司。
历史总是惊人的相似。
2007年，上证出现了历史性的高点位“6124”，这是股民们为之狂欢的点位，也是整个基金行业爆发的一年，博时基金资产管理规模达到2215亿元的顶点。
到了2008年10月底，上证调整到足以令市场都在哭泣的1664点，而在2009年一度反弹到3478点。这些在A股有名的数字，在肖风看来，都能作为判断与2001年相似的大好机会来临。然而此一时彼一时，一方面，2008年4万亿的强刺激之后，市场上的流动性一下收紧许多；另一方面，2009年创业板才启动，不具备可比性，但是以苹果概念股为代表的新兴行业托起了中小板大涨，而以周期蓝筹为代表的主板应声下跌。
这一波，肖风铩羽而归，“蓝筹梦”破灭了。博时的资产管理规模和净利润不断下滑，截至到2011年上半年，博时基金资产管理规模为1113亿元，管理基金资产净值占市场比重下降到了4.72%，资产管理规模的排名也滑落至第五位。不幸的是，博时旗下基金份额持有者面对的是博时2010年全年业绩亏损86.27亿元的局面。
然而，此时博时内部发生股权变动，据当时报道，万向集团的鲁伟鼎对拿下博时基金志在必得，虽然最后未能成功，不过鲁伟鼎因此与肖风相识，并将后者引入万向。他迅速任命肖风担任一系列万向系公司重要职位，包括：万向控股副董事长兼执行董事、民生人寿保险股份有限公司副董事长、万向信托有限公司董事长、民生通惠资产管理有限公司董事长，通联支付网络服务有限公司董事长、通联数据股份公司董事长及浙商基金管理有限公司董事长。
在众多头衔中，如果单看肖风的老本行基金业务，把浙商基金，从资产净值规模5.21亿元，排名93家基金公司的第85位，带到管理规模为52.13亿元，旗下基金产品数也增加到11只。可谓大幅增长。
但是，比起同年的V神的身价，浙商基金的大幅度提升就显得小巫了。
我们从坊间的一些风声可以洞察到，肖风内心对于资本认知的巨大变化。
据说，他对天弘基金的余额宝感到非常震撼，当年他倾注那么多心血在博时基金上，整个产品线的全部规模也不过两千亿，而余额宝做到了7000多亿的规模。
触动太大了。之后大手笔的通过区块链撬动资本以及与V神的相识就似上天早有安排。
遇见V神
2015年10月17日，一场由在万向任职的肖风组织的关于区块链的非正式活动在
上海红象餐厅举行，见者有份，免费报名。这场活动就是日后著名的“首届区块链全球峰会”，但当时，它还没有这样响亮的名号。第四届将在9月召开，门票已高达4500元。
以太坊创始人维塔利克·布特林是这次活动的演讲嘉宾之一，而以太坊项目也迅速被万向相中，在万向成立的“万向区块链实验室”中，维塔利克的身份是首席科学家。
（据万向区块链公司官网）
据知情人士称，肖风对互联网金融的关注至少在2013年就开始了，起初思路是P2P平台，然而肖风认为P2P存在众多问题，而
比特币此时刚刚传入中国，他觉得这是个方向。
通过与V神的相识，肖风看到了技术的颠覆，嗅到了资本的力量。
比特币是一种点对点的价值交换系统，是一种去中心化的安全性很高的激励机制安排。去中心化意味着分布式存储和算力的提供，需要给予提供者激励。提供算力和存储的过程就是挖矿的过程（Power of Work）。这一想法解决了分布式数据库及算力问题和资金问题。
比特币让
区块链技术浮出水面，也直接诞生了
加密货币行情。比特币交易平台Mt.Gox（已破产）爆发“黑客事件”，加密
数字货币的安全性受到了投资者们的质疑，比特币价格持续走低，急剧回落。
2012年11月28日，比特币的第一个四年产量减半时间点来临。2013年1月，因塞浦路斯债务危机，不少民众开始摒弃由银行监管的传统金融行业，加密数字货币受到青睐，在这一系列因素影响下，2013年4月10日比特币涨到了最高266美元。
然而，一周内，比特币最低跌至50美元，跌幅近80%。经历2013年4月暴跌后，经过1个月调整，比特币逐步恢复元气。2013年5月下旬，价格恢复到130美元。
在五年时间里，比特币的价值增长了近 100,000%，为早期“挖矿”者赚了一大笔钱，然而，由于比特币的Pow规则，运力就是分配权，专门为了挖矿的矿机上市，创造新比特币的过程需要惊人的能量消耗。万向即使入主“币圈”，也已经比最早一批人丧失了先手优势。与其在红海中厮杀，不如开辟一片新的天地，万向的目光投向了区块链2.0。
这时以太坊和V神横空出世。
如果说比特币是区块链技术的1.0应用，那么以太坊则是区块链的2.0应用。时至今日，以太坊市值已达到413亿美元，被评价为继比特币之后最有价值的
区块链项目。
区块链的基本原理是密码学上的Shamir秘密共享。Shamir的秘密共享可以用来将任何数据分割成N个片段，可以选择K和N是什么。然后一个程序可以以分布式的方式对数据块进行评估，这样在计算结束时，每个人都有一段计算结果，但在计算过程中，任何一个人都不能知道计算的全貌。最后，将这些片段组合在一起，以揭示结果。
比特币使用的是最底层的区块链技术，从用途上看，仅仅是依托一条粗壮的主链发行了一种安全性更强的新型货币，而任何想要沿主链分支的侧链都无法直接生长，更无法发生联系，必须使用比特币，并最终汇入主链。另外，随着算力的提高，分散式的“矿工”在挖矿的过程中必将输给拥有矿机的一部分主导力量。这样的情况对去中心化的交易创造了障碍，因此一种新的区块链机制“以太坊”诞生了。
以太坊不是公司制制度，而是基金会制度，其存活依赖于外来资金流入。另外，以太坊的POW技术与比特币类似，完全靠价格炒作促进矿工挖矿，而用户买到ETH就可以使用，因此投机市场产生价格，左边是矿工，右边是用户。
同比特币不同，以太坊虽然有其用来交易的虚拟货币ETH，但允许甚至鼓励用户依托程序创立自己的虚拟货币，将交易媒介的角色与投机和股权工具的角色分开，不同币种的竞争将决定于用户更喜欢哪一种，另外加成侧链技术使以太坊中的联系不再是线状的，而是一个个节点形成的网。
（据以太坊官方网站）
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