苏恒提到，通过
区块链带来的变革与工商银行自身内部管理的结合，促进了资源的整合。之后，通过优化和创新业务模式，能做到更加安全合规，风险可控，降低成本，尽到更多社会责任。
以区块链+基建+
金融为例，建筑行业里，工程款验收时行业规则导致分包商融资难、融资贵，多层分包导致工资支付链条长，从一级分包商到二级甚至三级分包商，整个支付链条从开发商开始逐层验收，监管手段缺乏。
另外整个劳务工薪市场规模非常巨大，从贷款金额看，中国这方面达到了万亿的规模。同时，基建涉及的劳务工人数众多，政府非常关注建筑劳务工的工资拖欠，支持力度较大，这既是一个行业的痛点与机遇，也是银行要突破的渠道。
从实践来看，区块链监管项目中只是上链了一部分内容，其中包括银行从劳务权益管理金融服务区块链对接的内容和自身的适有系统，涉及到的角色包括政府、银行、业界单位、总包商、分包商。
在实际的业务流程中，从地产商合同签订时，建筑承建商跟开发商之间签订工程承包的协议，通过层层分包，给到劳务公司，再分配到劳务的分包商，一直到每一个工人。
这样的合约、合同的信息和整个劳务验收的过程可以全部放到区块链上，形成智能合约。最后每一层通过验收时，资金就会自动分配。
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