武卿：赤壁之战时，诸葛亮和周瑜商量对付曹操的战略，两人各在手心写一字，同时摊开，都是“火”字。对于
区块链，你认为大企业家们手中，可能会捏着哪个字？
吕旭军：“高”。现阶段，在目前这个状态下，很多的传统企业不一定马上用得上区块链，或者不知道怎么去用，但是企业家应该把这个作为最高的战略。这个战略能够看得远一点，怎么去行动，企业可能要把区块链作为一个核心战略，可能要迅速地把自己转型，能够弯道超车。
武卿：企业如何应对区块链浪潮？具体方案是什么？
吕旭军：针对国内企业的状况，我们现在已经有了解决方案，并且已经做出了产品。目前这个产品可以成为企业的私有链或者企业间的
联盟链。我们使用铆钉的方式把这个产品钉在公有链上，也就是外围链上来提升产品的公信力。虽然这个小账本节点有限，但是它仍然具有足够的公信力。
同时，我们还把局域链做成了可拓展的模式，如果企业有需求，将来可以扩展成公链。也就是说，在现有场景符合监管的环境下，企业就能够使用区块链了，而且将来这条链有可能变成公链。
武卿：未来，公司这种组织形态会发生变化吗？
吕旭军：我觉得企业未来的形态将会产生巨大的变革，公司这种组织形态有可能会消亡，币权和股权会发生变化。
但是我认为，在区块链的信用没有完全达成的时候，必然需要有中心化的信用来构建或者配合整个生态的运行，但是企业转型的过程中可能会使用一部分的业务来做区块链的事情。在未来的很长一段时间内，币权跟股权同时共存的状态会一直存在，公司的组织形态有可能会消亡。
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