虽然没有人可以说清楚这种理想的场景是否会变成现实，但下面这个说法可能是有争议的：
区块链业务的公司盈利能力低于它的竞争对手。但就目前而言，让我们坚持它的座右铭：“减少中间人的佣金”，因为公司本身就是网络节点和最终用户之间的中间人。当然，这个数字仅用于简单比较，框架中的成本、价格和价值具体部分可能因公司而异。
截止到目前，看起来似乎是一场艰难的比赛——相对于现有的竞争对手，区块链业务在价值、价格以及成本方面都没有强劲的优势，看上去前景黯淡。低效率的成本太高，消费者习惯使用“免费”服务，区块链的理念是否能够吸引大众消费者还难说。 让我们看看这种不确定性的光明面——“创新者的窘境”，这个理论由Clayton Christensen在他的书“创新者的窘境：当新技术导致大公司失败时”中提出。该理论阐述了新技术是如何颠覆现有市场的，它甚至导致一些巨头出局。这本书描述了“颠覆性技术”的特征，这些特征改变了市场中的基本价值主张，并导致了巨大的突然的范式转变，而此时最强且最大的玩家经常无法适应。 如果我们定义
区块链技术为一种颠覆性的技术，它可能会带来完全不同的范式，甚至它不与科技巨头竞争。难怪上述理论认为，相比于现有解决方案，颠覆性的技术最初提供的性能更差、容量更低。尽管在价值、价格以及成本框架方面可能无法告知我们区块链有一个光明的前景，但区块链的潜能可能以现有的范式是无法看到的。 我们还需要关注它是如何打破人们思考方式的一小部分的。越来越多人开始注意到中间人佣金的“不合适”数量和中心化业务及经济相关的问题。即使区块链技术没能解决这些问题并消失在空中，它留下来的东西也将持续下去并加速实际可行的下一个颠覆性技术的出现。好吧，让我们志存高远。 区块链技术本身并不附带“适当的”商业模式或价值框架。这个技术只是提供新商业模式应该适应的环境。没有人能预测要花费多长时间才能把区块链炒作变成实际的商业成功。区块链技术不会向我们承诺人类历史上最有利可图的业务。然而，一个肯定的事实是，它已经向我们展示了这种可能性：颠覆中心化商业世界的新常态，在中心化商业世界中，最大化公司利润曾被认为是一种美德。这是区块链行业在艰难时刻应该始终坚持的希望。
