在
区块链的试验性项目中，很多企业一直在重复已经存在的自动化业务过程，而不是测试一旦成功可以带来可观利润的业务难题。如果想要利用区块链获得最大化的成功，选择试验性项目的标准应是：超出常规；目前表现尚未达到最佳，但一旦改善能够带来可观的回报；还没有完全的自动化。目前适合应用区块链的许多例子有：商品货源、
供应链透明度和物料流程。
区块链生态系统是很重要的，该生态系统成功与否取决于各个环节的参与者能否良好地合作。该生态系统的成员会有退出也会有加入。随着区块链的应用加快新的业务的产生，监管机构将必须更新其监管条例和法律框架，以处理和数据所有权、信息共享、数据存储、参与者责任、知识产权、合法权限、网络安全和其他尚未明确的关键元素相关的案例。
组建一个跨功能筹划指导委员会。区块链并不是一个IT或研究与开发项目。它是一个基本业务中转平台，如果部署得好，可以极大地增加收益、减少成本；很多组织、业务功能和外部合作方都会受到影响；同时，买进是成功的必要条件。
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