在配用电领域的泛在电力
物联网，是未来智慧
能源商业模式的战略要地所在。那么如何从现有的一穷二白的局面逐步过渡呢？要知道互联网行业是经过了几十年的积累，突破了大量的技术壁垒（比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等）才走到今天的。
泛在电力物联网在技术方面也需要走很长的路，当然有一定的后发优势，很多消费电子的技术都可以沿用过来，而不需要再去研发部分通用的技术。我想这也将给广大的电力二次设备制造商带来创新机会。
另一方面是需要解决谁来买单的问题，个人认为大型能源企业在这方面是有一定优势的——通过自身的项目需求去培育新技术，使其快速成熟跨越鸿沟（参考技术创新鸿沟理论），这种技术的下沉（或者叫溢出）效应将会为泛在电力物联网的普及扫除一定的障碍。
当然更重要的是需要实现客户价值闭环，特别是围绕“用户侧”的泛在电力物联网，必须要有客户为数字化买单，虽然可以部分依靠行政力量，通过补贴或者试点项目投资的方式，但是绝大多数的数字化还需要通过线下的服务去推进，以不断的价值链迭代的方式逐步实现数字化。
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