很明显，新入场的交易所都想在IEO的巨大红利中分得一杯羹。但IEO得以实现高效率、低风险，背后是交易所持有的巨大资源——交易所连接的海量用户，在项目调查方面的丰富经验，利用全球化布局摊薄政策压力……这些优势都会在IEO过程中发挥巨大作用。反过来，如果一家交易所无法连接更丰富、更广泛的用户，无法灵活应对政策压力，那么即便IEO带来更大的市场机会，也很难灵活自如地施展手脚。
币安Launchpad成功的一大关键就是币安的全球化布局，一方面可以连接更广泛的用户，另一方面平摊了政策风险，当一个国家的政策收紧之后，可以将业务重心调整至另一国家。赵长鹏在采访中亦表示，IEO模式复制容易，但执行能力无法复制，同时币安在项目选择上拥有优势，放言“欢迎其他交易所来抄”。
相较之下，
火币、OK则要面对一些限制。上周五推出Huobi Prime后，火币全球站CEO一直在纠正外界“众筹”的说法，强调Huobi Prime全名为“火币优选上币通道”，目标是“提供一个创新、快速、合规的综合上币服务”；OK的情况与之相似，在OK Jumpstart的发布声明中，
OKex CEO Jay Hao也在强调“合规”，表示推出前曾“审慎地评估过这种模式在各国的合规性”。
交易所用自身信誉为项目背书，用来保障投资者安全，但IEO头上仍然“悬着利剑”。一方面，IEO项目存在无人购买导致众筹失败的风险；另一方面，一旦项目上线交易后无人追高，价格骤降导致公募者被套牢，市场信心将极大受损。
某种意义上，IEO是个“只许成功、不许失败”的游戏——至少在项目上线交易的初始阶段，代币价格不能跌破发行价。否则，不仅公募阶段的投资者信心受损，观望中的投资者也会因此离场。市场信心动摇，IEO就可能面临崩盘。
对于这一问题，币安创始人赵长鹏曾在采访中表示，币安会建议项目方不要将初始销售价定得太高，以此获得更多人气。但他也承认，市场行情无法预测，不是一、两天所能决定。
即便如此，IEO仍然是值得瞩目的创新形式。市场没有完美的模式，就像不成熟的
ico催生IEO一样，IEO的问题也将催生更具创新的模式。在熊市之中，加密市场仍在不断创新进化，新的模式仍能吸引玩家加入、推陈出新，这些比任何模式更重要。
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