我跟行业合作伙伴沟通，我认为
区块链商业应用存在以下
四个思维误区：
误区一：区块链应该是全能选手。比如在区块链的溯源里面，谈到区块链线下溯源，线下环节无法保证真实，那就直接给一个结论，就是不靠谱。
供应链金融，也没有改变什么，还是不靠谱。但实际上我们认为区块链不是全能选手，区块链应该结合更多的技术，包容进来之后，才能发挥它的价值，因为区块链解决的是一个线上数字信任的问题、线上数字价值的传递，但是跟线下打通的时候，需要很多其他的技术来保障。
误区二：原教旨主义才是区块链。比如说区块链电子发票，我们觉得阿里也没有做到绝对的去中心化，并没有什么价值。但是在整个过程中，就像刚才李教授讲到的一样，在绝对的去中心化和中心化之间它有很多的中间地带，其实这里面都会产生价值，并不是说没有价值。所以我认为很多事情不是0跟1的判断。
误区三：短期功利主义。比如说区块链电子发票做出来还要打印，那我们用区块链干嘛？我们看传统发票，往往报销的时候需要打印，区块链电子发票刚开始也要打印，为什么？我举一个例子，就像当时汽车刚出来时候一样，马车跑得汽车还快，大家觉得汽车太蠢了，造这么一个嘈杂的机器跑得比马车还慢，有没有价值？如果从当时的时代背景，会发现你很容易做一个武断的判断，即汽车是没有价值的，但实际上底层实现的基础是不同的，不同的实现基础决定它能走多远。所以我们在做区块链创新的时候，虽然我们会看到某些产品在短期上并没有马上获得很大的效益提升，但实际上在长期，它的生命力会越来越顽强。
误区四：技术至上，忽略商业本质。我认为这一点也是值得警惕的。很多人在谈区块链的时候，都会从技术的角度谈我们怎么分片、怎么再加密、多方安全计算等等，这些东西都是一些好的技术，但是怎么用？应用，也很重要。所以如果我们今天撇开所有商业场景只谈技术，我认为肯定是不够的。
所以引邓爷爷几句话：1.不管黑猫白猫，能抓耗子的就是好猫；2.实践是检验真理的唯一标准；再加一句：3.区块链只是技术，应用成功与否还是要回归商业本质。
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