向公众销售 ASIC 矿机的制造商，比如比特大陆，往往不容易像消费者那样容易遭遇像为了抵御 ASIC 而进行硬分叉这种事情的影响。我所在的 Sia 平台预计，比特大陆将 A3 推向市场的成本低于 1000 万美元。在宣布 A3 产品的 8 分钟内，比特大陆已经接到的硬件订单超过了 2000 万美元，而他们的设计和制造成本是 1000 万美元。
比特大陆推出的 A3 矿机，适用于 Blake2b 算法币种
在没有任何一台矿机为客户提供回报前，比特大陆不仅赚回了全部初始投资，还有大把结余。
在这种情况下，硬分叉不会伤害比特大陆。比特大陆获得了利润，而开发人员对此无能为力。大陆是在门罗币宣布硬分叉之后，才发布了新矿机的消息，而且在那之前他们貌似已经向客户销售了大量的过时的硬件，以弥补他们的成本投入，并带来了丰厚的利润。
采矿这件事的天平大大有利于制造商那边。他们控制了硬件生产和供应，而且比其他人更了解这个行业。一个矿机的盈利能力很大程度上取决于制造商在不向外界披露信息的情况下控制核心变量的能力。对于这点，链闻 ChainNews 早有报道，我们曾专门探讨过 比特大陆的赚钱能力。
以下龙矿业的 Decred 矿机为例，我们看到他们「售罄」了一批数目不详、价值 1 万美元的矿机。在那之后，很多人观察到，超过 50% 的采矿奖励归入到一个单一的地址，众所周知，这个地址与下龙有关系，这意味着他们把大部分的算力和利润留给了自己。
我们对采矿设备的调查说明了一点：一台设备的总体制造成本不到 1000 美元，这意味着任何掏出了 1 万美元的人都向制造商支付了高额的利润，让他们有能力再为自己多制造 9 台矿机。除此之外，买家不知道矿业公司卖出了多少台矿机，也不知道在矿机到手后挖矿难度怎么变化。制造商对买家是否能够获得回报却心知肚明，但买家不知道。买方只能完全信任制造商。
如果挖像 Sia 这样的
加密货币每月能获得 1000 万美元的区块奖励，而一批未过时的矿机预计总价为 1.2 亿美元，那么，你会预测矿机生产厂商最多能赚到 1200 万美元。但是，制造商有方法赚到比这多得多的钱。
以比特大陆的 A3 为例，厂商用了不到 10 天快速向公众出售并交付了一小批矿机。不久之后，YouTube 上开始流传一些视频，上传者声称在购买了矿机后每天能合法赚到 800 美元。这让人们对 A3 大为倾倒，为比特大陆成功销售第二批矿机奠定了基础。
虽然我们不知道比特大陆卖出了多少套 A3，但我们怀疑他们在第二批销售中所赚取的利润比使用 A3 挖矿所产生的潜在区块奖励要大。也就是说，比特大陆出售了超过 1 亿美元的采矿设备，是因为他们深知该区块的回报不足以让他们的客户赚回成本，即使电力免费都不行。这已经不是第一次了，他们在销售 Dash 矿机时做了类似的事情。我们称之为「溢出」，这是制造商和客户之间存在的危险的不对等关系的又一大明证。
说到底，加密货币的矿机生产商在卖的是印钞机。一个资金充足的利润最大化实体如果在卖印钞机，原因无非在于他们相信这样赚到的钱比他们自己动手印钱来得更多。买方一定要搞清楚，为什么制造商要出售这些矿机，而不是留下来自己用。
对于制造商来说，卖出印钞机而不是保留它是有道理的。首要原因在于资本——制造是一个昂贵的过程，有很多的前置时间。如果制造商没有足够的钱来生产自己的产品，那么就有必要卖掉产品、用销售收入进行再生产。一句话概括，这是制造商出售未来的收入以获取今天的收入，这在
金融界是司空见惯的操作。
另一个原因在于运行矿机的电费。如果制造商只能获得一定量的电力供应，与此同时，别的人拥有更便宜的电力或更好的数据中心，那么他们就舍得花高于制造商定价的价钱买矿机。然而，大多数制造商都能争取拿到实惠的供电合同，所以除非你能得到一些免费的电力供应，或者经营水平非常专业高科技，否则你不可能比制造商做得更好。
最后，制造商可能还有其他原因导致他们想要赚快钱，而不是利用硬件本身进行长期投资。不过在加密货币的开采过程中，情况很可能不是这样，因为矿机的运转周期往往不到两年，对于企业来说，等待健康回报的时间并不长。
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