不确定性对企业经营的最大冲击是过去全球化形成的成熟的产业链和稳定的
供应链正在重构，这将影响中国的未来，我们的双循环发展战略会面临商品的配送、原材料供应、贸易稳定的挑战。
如果再放更大一点，我们看到由于政治和经济的影响，中国企业参与全球产业链的模式发生了一些变化，最近招商银行有一个研究产业链脱钩的报告，认为中国企业正从全球化企业的内部垂直一体化向外部合约供应商变化，也就是说内地企业以外部合约供应商的形式融入到全球供应链。好的方面是中国这个环节的竞争力在提高，另外一方面也暴露出供应链纽带的脆弱性和不确定性，因为这是一种商业的连接，所以国外提到了中国+1的策略，也就是把离岸外包变成“友岸”外包，这对产业链稳定是潜在的危机。
面对阻断和重构的全球产业链供应链，我们的应对之策有两方面：
一是产业升级和产业链主导。中国数字经济如何发展壮大，建立起以中国科研、研发、信息服务、计算机这种核心竞争力，特别是通过原创和领先的数字技术能力，成为全球这个产业链中的技术策源地和创新者，我们是有核心价值的，这样就不会被产业链所阻断。
二是通过数字技术助力中国企业产业链供应链稳定是数字化创新的重点。
以客户供应链需求为中心，保持中国企业全球供应链的韧性和稳定，我们要看清楚这种变化对企业的影响，比如华为，原来它的物流供应是保证效率和成本，现在由于疫情、地缘政治等等问题，现在的供应链是以韧性和稳定为更高目标，可能比短期降低物流成本更重要，因为供应链的中断会导致生产运营和客户的丢失
我理解供应链的稳定分几个层面，首先大家会关注物流基础设施，港口、仓储、运输等等，这是物流供应链的基础，但光有硬件的设施掌控和拥有是不够的，我们认为需要利用数字化、智能化的能力，把这些基础设施和装备设施进行连接，然后通过数据化驱动，从而形成数字孪生物流数据的体系。通过数据的连接，我们建立物流全流程的控制塔，这也是招商局中国外运公司在做的事情，使所有供应链环节链接并可视化。我们可以预警，可以作预测和分析，可以作调度。我们认为供应链管理是对一个企业全球化经营的优化和控制，保证在遇到极端情况下供应链能保持韧性。
但供应链不止是这些物流运输和管理，背后还有商业交易、贸易
金融、政府监管的问题，供应链不仅是货物运输，它实际上还有商业的合同，有监管、海关，包括提单、仓单、金融保险服务，传统的IT是解决不了的。
这就是为什么
区块链在供应链领域会有独特的作用，因为
区块链技术中的分布式账本（DL），和分布式身份（DID）能确保资产的确权，金融、保险、监管、仓单不是一个实物，它是一个虚拟化的东西，怎么保证资产的确权，另外通过分布式身份的确认，保证所有参与者都是真的，区块链在供应链高级的阶段，也就是商流、金融流的高效运营和可信任，区块链是终极的解决方案。
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