谁更需要Web3?
2017年，云沃客COO马骉第一次听说
区块链技术。“我学习了一下，发现到处都是炒币的，感觉跟我们业务也没什么关联。”他说，“直到疫情期间，线上众包和远程灵活用工的协作需求量变大了，大家都纷纷开始进行去中心化组织和分布式开发资源协同的转型，我突然意识到，前端做好供需匹配，同时用
区块链技术做好确权和智能分账，每个人只要完成一个模块或者按时间结算的任务就可以立刻拿到工资，流程可信且高效。”
云沃客以软件交付管理服务为核心向IT开发人员提供众包服务，工程师可以在这里匹配工作，并使用工具完成开发任务。
但传统模式之下，对于数字工作者技能的评判普遍都是通过项目履历、技能评测、主观面试等方式进行，数据样本来自于人为的输入，评价方法也多数取决于经验的判断，往往这些需要耗费很大的精力财力来得到一份相对准确的技能报告。
依靠这种方式背书，平台面临着难以建立供需信任的问题——用工方是否找到了对等能力象限的人，工程师如何根据实际水准认定报酬？
2022年6月，云沃客花半年时间，和蚂蚁链一起做了一件事：将工程师技能资质、开发到交付过程数据化，按照SFIA信息时代技能框架和欧盟e-CF数字技能能力标准，将其技能资产进行不同维度的量化、根据工作实际记录存证确权，帮助工程师形成个人技能的数字资产。当他进入一个多人协同项目时，用工方在分配任务、结算定价上能大大提升匹配度。
“蚂蚁链把区块链的整体的能力，都通过不同的这种开放接口供应出来，让开发者能够快速、便捷地接入。”马骉表示，在过去，要接入一项区块链服务服务，就必须得找专门的服务商，或者建立熟悉区块链技术的研发团队，而蚂蚁链把众多能力综合在一起，这样开发就变得更容易了。
对于马骉的研发团队来说，如果没有蚂蚁链这套服务能力，则研发运维团队至少需要增加5个人，按
北京目前的工程师薪资来看，每月至少增加15-20万的成本，这还不包括硬件、服务器，以及服务团队的费用，他表示，“光研发成本，一年也要增加200-300万，这对于中小创企业来说，是一个不小的包袱。”
这家诞生于2013年的公司，目前其平台可信任软件人才超过100万，代码超过300亿行，模块化协同编程产品及行业方案超过10000个。作为一个分布式协作业务，区块链技术或者Web3成了它的纽带。
最重要的是，Web3也实现了各种权利和数字资产的归属，工程师可以将自己的数字技能作为自己拥有的数字资产，不断积累和升级。据说，Web3化之后，云沃客拓展新客、客单价有了大幅度提升。
云沃客曾经出过一本《云工作时代》的书，在书的最后写着这样一句话：
在不远的将来，公司就像一个电影剧组，只需按照工作需要在全球范围内招募最合适的工作者，按劳计酬，任务完成后，组织解散，并开始新的组织模式，这就是云工作。
分布式组织如何运转？在马骉看来，这个问题并不是有Web3概念才存在的，它对技术有真实需求。
“产业里面的Web3我们认为是实实在在的。”蒋国飞说。
版权申明：本内容来自于互联网，属第三方汇集推荐平台。本文的版权归原作者所有，文章言论不代表链门户的观点，链门户不承担任何法律责任。如有侵权请联系QQ：3341927519进行反馈。
