对企业来说，币改的本质是搭建一套通证的价值激励体系，一般会首先考虑把资产通证化。
这里所说的资产包括房产、专利、作品、商标，也可以是目前企业的现有积分体系。甚至也可以创造一种排他性的资产，如加密猫这种虚拟宠物资产，或者像 Decentraland 一样创造总量有限的虚拟数字土地，进行拍卖，不同的地段拍卖出不同的价格，买家可以利用这些数字土地建造自己的数字商业，开店铺挂广告费，也可以出让这些虚拟土地增值。
但目前最常见的仍然是积分体系的改造和优化。
仍然以 Bizkey 为例，其本质上仍然是积分系统的升级。它希望用通证激励的方式，实现交易数据归商户所有，商户之间的流量共享，以及消费者对积分的使用更便捷。
Bizkey 的双
token 机制中，其中一个 token “BZKY”是基于商户上传的交易数据，发放给商户，BZKY 同时作为对商家交易数据资产的确权和激励上交易所交易。另外一个 token “TIME”基于用户的消费行为予以奖励。TIME 不上交易所，仅作为通行积分在 Bizkey 生态内通存通兑，实现商户之间交叉引流的基本共识。
光从用户体验的角度来看，商户可以拿到数据所有权更方便营销经营，消费者从不通商店消费可以获得同一种 token，攒够一定数量可以兑换相应权益。因而 Bizkey 的设计目前被认为是较可行的。
Odaily星球日报观察到，其实对大多数传统企业来说，积分系统的升级是他们当前对币改最大的需求。实际上他们目前能做的也只有将积分系统迁移到链上。将积分系统迁移到链上有好处吗？理论来说是有的。
将积分系统迁移链上，一旦发行规则之后，通证不再在企业的内部循环，而且其价值不再由企业自身决定，而是由市场决定。因为客户使用通证的方式并非只能与企业进行兑换和交易，也可以与其他人，或者二级市场上进行交易和变现，这样就使通证价值更加公允而不容易被公司操纵或者暗中稀释价值。
同时，由于通证数目的确定性，发行规则和增发规则由智能合约限制，在发行量已经确定的情况下，需求量的提升会影响供求关系从而使得通证的价值提升。这样早期用户由于可以享受到企业销量增长的红利，更容易向周围的朋友推荐好的产品，同时可以实现持有通证的增值。这样就节约了营销成本，可以做到低成本获客的同时，达到 “病毒式营销” 的目的。
若仅仅将积分体系迁移到链上，好像有点雷声大雨点小。但若以此为开始，为通证接入更多的应用场景，共建通证生态，那才是如文章开头的那位企业家一样的通证派更愿意去相信和实践的币改蓝图。不过谁又能说产品和用户体验的优化不值得期待呢？
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