token设计实际上做的是在
区块链上，把去中心化的商业设计成一个可以无限循环的游戏。所有参与者能持续得玩这个游戏，无限循环下去。
比特币就是可以无限循环的游戏，因为它简单，边界清晰，目的明确只有一个，而且它是一个琐死的系统。
以太坊就麻烦了，它是开放的，除了底层公链外它支持二次开发，甚至应用开发，它太复杂，没有人能在设计之初就完美得设计出它的激励机制，因此它的激励机制、治理机制只能不断优化。最近以太坊就在更改对全节点的激励，因为之前激励不够。
我们认为说你激励谁，把Token分发给谁，最后会决定你的区块链里都是哪些人在参与。拿以太坊和EOS为例，EOS的激励给了投资者，EOS成了投资者为主的社区，围绕EOS全是炒币的人。以太坊的激励主要倾向于技术开发者，所以它的社区主要是数千个技术开发者。从这个角度说，以太坊比EOS更有前途，毕竟有那么多技术开发者参与其中，它会慢慢改进。（12月8日，CCF浦江大讲堂“区块链与数字
金融”
论坛在
上海举行。中国万向控股副董事长肖风作了题为“Token与数字资产”的演讲。）
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