范瑞彬：就微众银行而言，2015年刚开始做的时候，我们就明确要做
联盟链，但当时也很难招相关专业资深人才。好在
区块链本身不是一项新技术，它只是将之前已经存在的很多技术巧妙地组合在一起，并且产生了很好的化学反应。我们团队的人大都来自海量互联网服务的资深研发人员，在海量分布式系统、信息安全、隐私保护、密码学等方面功底很深，所以转入区块链比较顺利，同时我们也自己建立了区块链专业人才的培养计划，我们的同事基本都是靠自己内部培养。
就整个行业而言，目前高端区块链人才还是非常紧缺的。一方面，目前行业人才的流动率比较高，自我培养技术团队的时间周期和成本都不符合很多初创企业的需求，但从市场上招人又担心行业过于浮躁而频繁流失；另一方面，由于区块链行业处于发展早期，行业波动巨大，对人才的需求波动也很大。这样对于区块链人才的培训机构也是一个非常大的挑战。但微众银行及金链盟在这中间仍然能起到“连接者”的作用：将培训机构的区块链人才与我们开源生态圈中的企业人才需求进行对接，进行供需匹配。
您多次提到构建区块链开源生态，请问您如何理解开源？
范瑞彬：开源不是简单地将代码公开，这不是真正的开源，也没有价值和生命力。我个人认为，公开代码和文档只是狭义上的开源。这是开源的第一步，当然很重要，但远远不够。开源还需要让客户了解你、认可你、使用你，并且让大家愿意贡献。所以我们发现，仅靠微众的力量，远远不够。只有和众多合作伙伴一起做有价值和有生命力的开源生态圈，才能真正地把开源项目做起来，真正推动行业向前。
在您看来，区块链经过几年的发展，如今发生了哪些变化？
范瑞彬：首先现在大家不再像之前那样狂热的原教旨主义了，整个行业仿佛都在进行自省。我这几天峰会上听到最多的就是探讨各种“误区”：技术误区、场景误区、认知误区等。可以看出，现在整个行业更务实，更稳健，不再纠缠于概念和炒作，而是从需求、场景、业务、技术等多层次关注区块链如何赋能实体经济。
再比如，以前一谈区块链就是去中心化，但我们从一开始就不认为区块链是“去中心化”的，“多中心”更加符合我们的观点。如今，越来越多的人也开始意识到这一点。这就是整个行业的成长和变迁的缩影。
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