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对话NULS冉小波:社区治理与公司治理有何区别?

2018-7-19 15:45

来源: 碳链价值 作者: 王立新

做区块链的公司都去新加坡注册基金会,然后国内是实体运营。新加坡那边对区块链有热情的人和国内是不是有点不一样?


李俊宇:新加坡那边对区块链非常支持。政府也在自己做一些开发,那边非常有热情,有非常多的机构会提供帮助。

碳链价值:是不是它不允许本国市民去炒外国项目币?

李俊宇:我们那边没有任何限制。我们那边没有产业资产税,你炒币赚的钱全部归你自己。

碳链价值:现在应该炒币没有征收炒币税的国家吧?

冉小波:还是有的。像澳大利亚,日本,他们的法制很完善,是有征税的。

碳链价值:我觉得你们负责社区,区域可能有所不同,在您个人看来,你负责国内,他负责新加坡社区,这两个区域各自有没有存在一些问题需要完善的地方?

冉小波:最大的一点没有什么特别难的东西,都能够齐心协力地去做,包括遇到问题的时候,都是大家一起去讨论,但是由于各个国家沟通语言,时差上的影响,我们的沟通也有困难,有时候在这个行业做自己喜欢的事情,很晚都不会睡觉,社区里面声音比较大时候,会有一些正真比较活跃的人在社区里面通宵不睡帮助别人解答问题。包括昨天主网上线的时候澳洲的社区管理员他一直在社群里面帮大家解决问题,一天没有睡觉。

碳链价值:你们现在社区成员有多少?

冉小波:如果把这这些平台,如微信,QQ群,国外telegram、Discord、Line总共加起来的话有七八万人,社区还处在一个比较初级阶段,和一些已经发展的比较成熟的项目比起来我们社区还是非常小的。

碳链价值:您觉得NULS终极形式是什么?

冉小波:构建这样一套机制,让开源社区能够自发地做贡献,大家都能在平台上面协助工作,当然不可能一拥而上,我们在这上面也是有一套机制的,把这套机制完善,足以让我们的NULS平台实现自我迭代。就是说他能够通过激励的形式,使得这个模型能够让一些新的人才加入实现竞争和淘汰,让适合在这个位置上的人做这些事情,来为这个项目做贡献。所以我们说我们的团队都有可能被淘汰。

碳链价值:包括您自己?

冉小波:对。因为我们构建的就是让人才到这个平台上进行竞争的机制,当然开源社区包含很多角色,它是角色构建的一个框架,我们构建了一个可以画框架的平台,社区自己去画一个结构的框架图,实现自我迭代。

碳链价值:最终形式是个什么样的?不好说?

冉小波:不好说,在现有的一个阶段,包括整个像比特币,我在2013年接触的时候几万人都不到,短短几年扩展到全球几千万人,速度还是蛮快的。

碳链价值:您刚才说的社区发展的终极形态会把自己的团队淘汰掉,这就是NULS社区未来的发展的最终目标。

冉小波:对。当我们被淘汰的那一刻,我们应该是兴奋的。

碳链价值:对于NULS社区而言,淘汰掉你们社区可能是一方面,还有没有其他方面想要达到的目标?

冉小波:短期来说,短期就是我们的社区成员的理念传达给更多人认知,希望他们能够在社区生态里面达成共识,我觉得这是一个持续而漫长的过程。

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