A3：链改的项目是不一定需要初始资金的。这种情况下
token的发放只是一种社区建立的手段不是融资的手段。可以不公开募集，甚至可以不募集。可以按需定向发放给机构合作方。当项目更成熟的时候再开放给社区，当通证产生utility时再开放交易。这是我的一种设想目前案例还少，但未来相信会更多。
Q4：作为古典投资界投出过蔚来汽车、快手、猎聘等明星项目的投资人，现在开创
区块链金服平台，在业界建立起很好的品牌，你觉得ledgercap最大的特点和优势是什么？
A4：LedgerCapital主要的特点是成员既有多年跨周期的古典投资人，也有链改创始人和90后原生态项目创始人，团队也都是古典专业背景自身“链改”来的。大家对事情的看法都更长远一些，希望在数字资产行业做长期有价值的事情，从技术、商业、资本市场、
社群这几方面做好链上链下桥梁的事情。我们团队也非常国际化以国际业务为主，区块链的机会是一个彻底跨国界的，我们从中外市场的连接上提供好我们的服务。
Q5：区块链的本质和逻辑与传统中心化企业的逻辑不是一个思路，我个人认为与其改造传统企业，不如推倒重来，也许成本更低。只不过需要跨界人才和时机。你怎么看？
A5：这其实也是“链改”的模式之一，算是第一类的其中一种，就是人都出来了而且跟股权项目切割的很清楚。我觉得人的思维绝对是要革命的，但是核心是在原企业历练过的人和他们积累的资源是可以让
区块链项目加速的。可能这么多模式里面我个人比较看好的也是这一种。
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