都说数字化转型关键在于落地，问题是如何落地？有何保障措施？大部分的企业做数字化建设有时候不缺战略、不缺目标、也不缺人才，缺的是一个保障信息系统落地的考核机制。注意这种考核机制必需是体系化的、长期化的，而非单一的针对某个事件或者系统的考核，也不是三分钟热度，而是针对技术层面、业务层面、保障层面的多维度的长期性系统性考核体系，同时要注意的是考核同样需要落地、执行，很多企业有考核、有制度，但无落实，有制度与无制度一个样，考核与不考核一个样，制度形同虚设，如此不仅数字化甚至其他管理工作都无法落地，所以执行力是关键。企业做数字化转型建设不仅需要战略支持，考核体系，更需要执行力保障。
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