1、商业链条
众所周知，绝大部分的实物商品，都要经过原材料（-加工/制造）-商品-（营销）-渠道-交易完成，这几个步骤。其中，在近代大工厂及辐射范围更广的媒体出现后，加工阶段和营销阶段，大多需要资金的先期投入来支持。
而绝大多数由人工来完成的服务，则多为原材料准备-营销获客-服务加工-商品的形式来进行，也可能会因在未经针对性营销的情况下，服务需求由消费一方率先提起，而将链条转变成（广义）营销获客-原材料加工（人工服务）-商品的形式。
各核心环节，或许会因行业和服务的特质，而前后有所调整。但基于时代背景、技术限制、人力素质与行为差异导致的基本环节构成，大体不变。
2、不断移动的核心战场。
在商品经济到来之前，因基本物质供应尚不稳定，原材料本身即为商品，经济活动的竞争集中在原材料的所有权之上。
商品经济初期，原材料出现剩余及大量的同质化交易，竞争焦点则集中在被初步加工，功能性差异明显、消费市场尚未饱和的商品之上。
商品经济得到一定程度的发展之后，商品类别和功能性的差异化降低，竞争则转移至需要资金门槛的标准化生产，以及扩大销售所必须的营销门槛之上。
随着商品基本质量的提升，以及反消费主义浪潮的兴起，尤其是在互联网时代到来之后，具有实用质量的商品因技术进步更为丰富，靠产品质量和标准来取胜的大生产，反而在营销和销售门槛相对降低之后，被更多元化的产品分割了消费市场。
当原材料、商品、资金、渠道都不再成为可以起到决定性作用的商业竞争环节，同时最终产品在实用质量上差异减小，而越来越多地以附着文化和情绪来衡量；尤其是基于人力的服务业越来越多成为当代的重要商品，链报预计，未来竞争将更多元的依托于基于被打通的产业链之上，基于信用可视化的生产变革及组织变革之上。
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