富士康一直在推行“流程+表单”，只要是跨部门的工作推动，不论是在购买、置换、改造新设备，场地改造，物料进出，推行新方案，计划变更还是放假生产安排，都需要签单。虽然现在富士康已经在推行电子签核系统，但是实际效果并不理想，电子签核的效力显然无法和纸质签核相提并论，因此实际上不得不采用电子签核+纸质签核并行的方式。
签核的表单是什么？其实就是一个契约，一个共识。由于大家彼此不信任，口头承诺有反悔的可能，为了约束各方而通过签单达成一种内部共识。白纸黑字的表单让每个签核者都很小心谨慎，只要牵涉跨部门协作，每个部门签核之前都要卡一下，少则一天，多则一周不止，因此会有专人去盯着、催着签单进度，另外人工签核还存在人为造假的风险，信息流不通畅自然就会影响办事效率。
如果借助
区块链技术与智能合约，将表单上链，发起人发起表单之后，各单位采用数字签名的方式进行签名，签核信息悉数保存于企业的私有链上，所有签核信息均对签核者公开透明，不可篡改，在保证公司机密的同时还可以对签核单位起到约束作用。日后如有违约，智能合约会对违约单位自动执行相应的惩罚措施；如果未违约，则可以通过智能合约对履约单位自动执行相应的奖励措施，均可以量化为对部门年终绩效的考核。
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