劲松：在后疫情时代，
航空旅游业量上的恢复是必然的，这是行业层面的市场波动，等待市场的恢复、收入的反弹要有信心。但是，更为重要的是在企业层面，要做好主动迎接、主动适应、主动求变。
主动迎接就是要迎接疫情对数字化加速渗透社会经济生活方方面面的催化和推进，企业的经营方式、管理方式、市场拓展方式都要由以前的线下为主转向线上线下并重甚至线上为主。
主动适应就是要适应后疫情时代的数字化创新以及由数字化创新带来的市场格局、业务生态等方面的结构性变化，即使没有疫情，市场的格局、业务的生态也在潜移默化地改变着，但是疫情使这些变化从量变到质变、由渐变到剧变，面对结构性变化，前瞻性思考、战略性布局比以往更加重要。
主动求变，就是要抢抓机遇，机遇在哪里，比如
区块链、数字人民币是新的前沿信息技术，新技术带来的新应用、新场景就是新的业务机遇；区块链相对于中国航信这样的传统的集中式数据处理模式，带来了数据存储、流转、处理方式的变化，数字经济数据最重要，数据关系的改变必然带来业务关系的变化，这些变化之中就蕴含着新的业务机遇。
所以，在后疫情时代，航空旅游业的企业，在面对市场恢复的同时，一定要主动迎接企业经营管理方式和市场拓展方式的线上化，一定通过要前瞻思考、战略布局主动适应市场格局、业务生态的结构性变化，一定要主动求变抓住新技术、抓住变化的关系和要素、抓住跨界融合等领域的发展机遇。
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